事实上,niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。
并且一着不慎,甚至连从头来过的机会都没有。但考虑到未来可能会扩张,他们还是保留了很多“闲置”人员,导致人员成本费用过高。 还有一些“惜败”的案例,评委的点评也十分精彩,尽管文章很长了,还是分享给大家: 案例:星巴克“用星说”: 蒋美兰:造就高度Action(O2O、业绩、平台关注、话题)且能保有品牌Branding的形象